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變與不變——西咸金融港項目總監楊正權的學習筆記
來源:   發布日期:  2019-12-18 17:02:03   瀏覽次數:267

“變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡。”這句話的意思是表示事物發展到了極點,就要發生變化,發生變化,才會使事物的發展不受阻塞,事物才能不斷的發展。 這說明在面臨不能發展的局面時,必須改變現狀,進行變革和革命。我國的改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招,也是決定實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的關鍵一招。國家如此,企業更應當如此。作為一個監理企業的永明,變通也是實現“百年永明”奮斗目標的關鍵一招。

在過去的幾年里,行業競爭環境催生了永明敢于競爭、敢于求變的發展理念,經受住了嚴酷的市場洗禮。今天,我們仍然要貫徹四個始終不變。始終堅持市場化競爭意識不變。開拓創新區域市場經營道路,面向全國,走向世界。始終堅持績效理念不變。追求有盈利支撐的規模增長,發展出一套完備的市場化運營機制;始終堅持改革創新精神不變。以改革激發活力,以創新驅動發展;終堅持戰略指引路徑不變。不僅重視清晰的戰略指引,更要強調良好的執行力,及時進行戰略優化調整。保持現狀就意味著落后,意味著被超越。成長是企業的永恒主題,今天的永明正站在打造一流企業,樹行業標桿,創百億永明的新征程上,我們要向那些世界500強企業學習,敢于做大做強。

黨的十九大報告明確提出:我們要更加自覺地投身改革創新時代潮流,堅決破除一切頑瘴痼疾。我們的客戶、我們的員工關心什么、期盼什么,需要什么,改革就要抓住什么、推進什么。回望過去的五年,中央和國家機關有關部門共出臺1500多項改革舉措,釋放出了重多民生紅利。國家富裕,永明強大。在過去的幾年,永明公司在我國監理行業生死攸關的關鍵時刻,張平董事長帶領大家及時轉型升級,去區域化,并投重資成立了合友網絡科技公司,開發用于建筑行業信息化智能管控(公共云服務)平臺——筑術云,實行平臺化管理。這些重大改革舉措,不僅把公司從面臨生死存亡的邊沿拉了回來,而且給我們的客戶、我們的員工都帶來了重多民生紅利,永明的員工工資普遍高于同行業工資水平。公司從16年的中標金額3個億,17年4.5個億,18年9.8個億,19年12.5個億。數字表明這種逆勢而上,大幅度的增長,得益于永明信息化智能管控(公共云服務)平臺—筑術云。因此,進入2020,我們要學會應用筑術云,享受筑術云給我們帶來的紅利。用好筑術云,服務智能化,是實現經濟倍增的制勝法寶。

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有詩曰:

筑術云

忽如一夜春風來,萬樹綠葉繁花開。

學會應用筑術云,智能監理新時代。

互惠互利共發展,鼠年大家發大財。

 

永明項目管理有限公司

楊正權

2019.12.18

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